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項目管理部加強一線(xiàn)風(fēng)險防控機制

  • 分類(lèi):公司新聞
  • 作者:管理員
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2014-01-21
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:1843

【概要描述】 [本網(wǎng)訊] 公司項目管理部著(zhù)力抓好工程施工過(guò)程中款項支付的運作,嚴格防范經(jīng)濟風(fēng)險。 該部門(mén)根據公司層級管理構架,制定了工程款審批制...

項目管理部加強一線(xiàn)風(fēng)險防控機制

【概要描述】 [本網(wǎng)訊] 公司項目管理部著(zhù)力抓好工程施工過(guò)程中款項支付的運作,嚴格防范經(jīng)濟風(fēng)險。 該部門(mén)根據公司層級管理構架,制定了工程款審批制...

  • 分類(lèi):公司新聞
  • 作者:管理員
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  • 發(fā)布時(shí)間:2014-01-21
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[本網(wǎng)訊]  公司項目管理部著(zhù)力抓好工程施工過(guò)程中款項支付的運作,嚴格防范經(jīng)濟風(fēng)險。

該部門(mén)根據公司層級管理構架,制定了工程款審批制度,并針對上年實(shí)施情況,疏理出工作重心:一是完善工程款申請的手續,嚴格真實(shí)按照申請流程填寫(xiě)好資料以供審批;二是落實(shí)審批制度,各項目部如在連續施工中,應向管理部門(mén)提供已支付的各類(lèi)材料、工資支付憑證、收據等,以便后期工程款的審批和到位;三是加強服務(wù)咨詢(xún)力度,對項目部在制度執行中不熟悉或手續不健全的,主管部門(mén)將隨時(shí)提供輔導和解答,以利措施的順利實(shí)施。          (羅夢(mèng)雯)

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